HRRM · Die Plattform
Koordinieren Sie Aufgaben und verfügbare Ressourcen über Menschen, Roboterflotten, Aufgabensysteme und BMS hinweg. Bestehende Systeme behalten ihre Rollen; Menschen behalten die Entscheidungsbefugnis.
TECH HAPPENS / HRRM (Human Robot Relationship Management) + ROCOM
Menschen, Roboter und Krankenhaussysteme gemeinsam wirksam machen.
Roboter schaffen Wert, wenn sie Teil des Arbeitsablaufs werden. Tech Happens entwickelt HRRM (Human Robot Relationship Management) zur Koordination von Aufgaben zwischen Menschen, Roboterflotten und Gebäudesystemen — mit ROCOM als offener Grundlage für Interoperabilität.
HRRM × ROCOM → Menschen · Roboter · Gebäude · Aufgaben
HRRM + ROCOMHRRM ROCOM
Von einzelnen Robotern zu verbundenen Arbeitsabläufen
Ein Transportauftrag ist mehr als eine Fahrt. Jemand bestellt, eine Ressource muss verfügbar sein, eine Tür muss sich öffnen und ein Aufzug nutzbar sein. Wir verbinden diese Schritte.
ROCOM · Der offene Standard
ROCOM gehört einem unabhängigen gemeinnützigen Verein. Tech Happens ist Mitglied und übernimmt Sekretariatsaufgaben. HRRM ist unser kommerzielles Produkt in Entwicklung auf Grundlage von ROCOM. Der Standard kann auch mit anderen Plattformen und Anbietern genutzt werden.
ROCOM entdecken ↗ROCOM Governance ↗Vier Koordinationsbereiche. Eine gemeinsame Grundlage.
Robot · Roboter und Flottensysteme
Aufträge, Fähigkeiten und Ausführungsstatus. Lokale Robotersteuerung und Sicherheit bleiben bei den Roboter- und Flottenanbietern.
Infrastructure · Gebäude und Zugang
Türen, Aufzüge und gemeinsam genutzte Räume werden über BMS und Zugangssysteme angebunden. Gebäudesysteme bestimmen den zulässigen Zugang.
Workforce · Menschen und Kapazität
Verfügbarkeit, Kompetenzen und Personal aus bestehenden Systemen unter Wahrung menschlicher Verantwortung und Entscheidungen.
Task · Aufgaben und Bedarf
Aufgabensysteme übermitteln Bedarf, Priorität und Fortschritt. Auftragsannahme, Arbeitsbeginn und abgeschlossene Lieferung sind unterschiedliche Zustände.
ROCOM / HRRM · Simulierte Demonstration
Zusammenarbeit in Aktion
Das Video zeigt das Konzept im Simulator. Es belegt keinen Betrieb in einem realen Krankenhaus.
Die Verbindung zu YouTube wird erst beim Abspielen hergestellt. Auf YouTube ansehen ↗
Vom Bedarf zum belegten Nutzen
Voranalyse
Erfassen Sie Aufgaben, Systeme und Engpässe. Wählen Sie einen Arbeitsablauf und vereinbaren Sie Ziele.
Begrenzter Pilot
Prüfen Sie Integration und Arbeitsablauf anhand klarer Akzeptanzkriterien und messbarer Ergebnisse. Vergleichen Sie mit dem heutigen Ablauf: Lieferzuverlässigkeit, Koordinationsaufwand und Behandlung von Abweichungen.
Einführung
Planen Sie Integration, Zuständigkeiten, Schulung und Betrieb in der Kundenumgebung.
Lizenz und Service
Jährliche Vereinbarung für Software, Support und vereinbarte Updates.
Was kann ein begrenztes Pilotprojekt umfassen?
Gemeinsam zu vereinbarende Beispiele — keine bereits umgesetzten Projekte.
Wäschetransport auf einer Route
Eine Roboterflotte, ein Abholort und ein Lieferort mit einer Tür und gegebenenfalls einem Aufzug. Testen Sie den gesamten Aufgabenablauf, Zugangsanfragen und den Umgang mit Ablehnungen oder nicht verfügbarer Infrastruktur.
Gemeinsame Aufgabenkoordination
Eine Station, eine Aufgabenart und eine begrenzte Gruppe von Menschen und Robotern. Vergleichen Sie Zuweisung, Status und Übergabe mit dem heutigen Ablauf.
Vereinbaren Sie vorab Umfang, Verantwortung, Datenzugang und Akzeptanzkriterien. Messen Sie Lieferzeit, Koordinationsaufwand und Abweichungen im Vergleich zum Ausgangszustand.
Klare Berechtigungen. Klare Verantwortung.
Wer darf eine Türöffnung anfordern? Welche Daten dürfen geteilt werden? Was geschieht, wenn ein Aufzug nicht verfügbar ist? ROCOM beschreibt Schnittstellen und Verantwortung; HRRM soll die Koordination operativ umsetzen. Roboter- und Gebäudesicherheitssysteme behalten ihre Befugnisse.
Security & Safety entdecken ↗ROCOM einführen ↗Vereinbaren Sie Integrationsumfang und Nachweise im Pilotprojekt. Konformitätserklärung, unabhängige Zertifizierung und belegter Nutzen sind unterschiedliche Dinge. Wir behaupten keine pauschale ROCOM-Zertifizierung für HRRM.
Wer wir sind
Die Menschen
Gegründet 2025 • 50+ Jahre Erfahrung • Vision: Wertschöpfung für Menschen durch Technologie
Gründer
Daniel Borgen
BSc Data & Technology
19 Jahre Erfahrung im Gesundheitssektor. Innovation, Lösungsintegration mit Endnutzerfokus.
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Birgitte Sørensen
Mag.Art & Strategie
Robotik, Automatisierung und Gesundheitstechnologie. Starker Fokus auf Innovation und Co-Creation.
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Egil Utheim
Dipl.-Ing. Produktion
Robotik, Automatisierung und Gesundheitstechnik. Medizintechnische Integration und Experte für digitale Gesundheit.
Mehr lesen →Advisory Board
Erfahrene nationale und internationale Profile in Wertschöpfung und Innovation.
Birthe Friis Mortensen
"Keine Gesundheitstechnologie ohne Verankerung in den klinischen Berufen!"
Ehemalige Rektorin UC Syddanmark. Vorsitzende des Akkreditierungsrates.
John René Lauritzen
"Technologie muss zum Nutzen von Personal und Bürgern integriert werden!"
Sekretariatsleiter, Soziales & Gesundheit, Gemeinde Favrskov.
Peder Jest
"Zusammenarbeit muss Innovation im Gesundheitswesen fördern!"
Ehemaliger ärztlicher Direktor OUH. Inhaber von Jest Consulting.
Kristina Tornbjerg Eriksen
"Technologie schafft nur Wert, wenn sie an Arbeitsabläufe angepasst ist!"
PhD, Assistenzprofessorin, Universität Aalborg.
Trine Rolighed Thomsen
"Interdisziplinäre Projekte sind entscheidend für die Zukunft!"
Projektmanagerin DTI, Dozentin AAU, Impact-Expertin.
Inge Paamejer
"Pragmatische Lösungen sind auch Innovation!"
Ehemalige VP Nykøbing Falster Krankenhaus. Robotik-Expertin.
Nirit Pilosof
"Interdisziplinäre Zusammenarbeit ist die Voraussetzung!"
Beraterin Sheba Medical Center, Israel. AI-Expertin.
Tom Messaien
"Sei ein Krieger des Innovationswandels!"
Managing Partner Unmatched, Belgien.
Linda Sørensen
"Technologie soll das Arbeitsumfeld verbessern, nicht komplizieren!"
Expertin für Arbeitsumfeld (HMS) und Management. Autorin und Rednerin.
Kontakt
Beginnen wir mit einem konkreten Arbeitsablauf.
Krankenhäuser und Kommunen: besprechen Sie eine Voranalyse oder einen Pilot. Roboter- und Systemanbieter: diskutieren Sie Integration. Investoren: lernen Sie unseren Entwicklungsplan kennen.
contact@techhappens.eu ↗+45 22 54 01 30